• Theory: Mauer Resistance, Maurer Theory, The Leavitt Model, Daniel Goleman, Kotter Theory, Management or Leadership
  • Languages: English (US),Danish,German,Chinese (simplified),Swedish
  • Duration: Multiplayer (facilitated): Min. 4 hours. Singleplayer: 1 hour
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Long Lasting LEAN

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In diesem Szenario geht es um die Herausforderungen, die damit einhergehen, eine nachhaltige Veränderung in der Unternehmenskultur zu schaffen, indem LEAN implementiert wird

Ein mittelständisches Unternemen, "The Production Company", hat in den letzten 15 Jahren bereits mit LEAN gearbeitet, aber in den letzten Jahren wurde der Fokus immer stärker auf Ergebnisse gelegt. Mit einer Produktionskapazität von 16 Millionen Einheiten und einer Präsenz in 10 Ländern gilt The Production Company als aufstrebendes Unternehmen in diesem Markt. Um die Marktposition zu halten und eine noch stärkere globale Rolle zu spielen liegt ein Schwerpunkt der Aktivitäten darauf, die Produktion signifikant zu optimieren. Dazu hat das Unternehmen ein eigenes LEAN-Konzept entwickelt: Production Company LEAN Excellence (PLEX). Zurzeit wird dies in den Produktionsbetrieben eingeführt. 

Sie und Ihre Kollegen gehen nun durch den PLEX-Implentierungsprozess. Die Erfolgschancen hängen stark davon ab, wie gut es Ihnen gelingt, Ihre Mitarbeiter zu engagieren und Ihnen die Kompetenz zur Veränderung mit auf den Weg zu geben.

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