• Theory: Daniel Goleman
  • Languages: English (US),Danish,Dutch,Swedish,French
  • Duration: Multiplayer (facilitated): Min. 4 hours. Singleplayer: 1 hour
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The New Leader

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Dieser Fall ermöglicht Einsichten, wie verschiedene Führungsstile Mitarbeiter in unterschiedlichen Situationen beeinflussen. 

Ihnen ist gerade eine Management-Position in der Abteilung angeboten worden, in der Sie seinerzeit als Trainee angefangen haben. Sie haben die Position dankbar angenommen und haben dies mit ein paar guten Freunden gefeiert. Ab jetzt ist es Ihre Verantwortung, Ihre Kollegen zu führen. 

Teil der Simulation ist, dass die Abteilung gerade ein paar turbulente Monate durchlaufen hat. Der bisherige Abteilungsleiter hat mehr oder weniger freiwillig gekündigt, nachdem er über es über einen langen Zeitraum nicht geschafft hat, zufriedenstellende finanzielle Ergebnisse zu erzielen. 

Es besteht die klare Erwartung an Sie, dass Sie diesen negativen Trend stoppen und gute Resultate erwirtschaften, und sich gleichzeitig als Führungskraft etablieren. 

Wie wird Ihr Team auf Ihren Führungsstil reagieren? 

Im Laufe des Szenarios lernen Sie die sechs Führungsstile kennen: den visionären, den partnerschaftlichen, den demokratischen, den unterstützenden, den fordernden und den befehlenden, wie sie von Daniel Goleman beschrieben werden. 

Spielen Sie dieses Spiel, um mehr über Ihr Führungsprofil zu erfahren. 

ActeeLeadership hat den Preis für das "Most Ambitious Game" im International Business Learning Games 2018 Wettbewerb gewonnen. 

 

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